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> led电子看板,生产看板,湖北电子看板
[Updated: 2013/11/08] |
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电子看板的机能
1.进行“目视管理”的工具。看板的另一条运用规则是:“看板必须在实
物上存放”,“前工序按照看板取下的顺序进行生产”。根据这一规则,
作业现场的管理人员对生产的优先顺序能够一目了然,易于管理。并且只
要一看看板,就可知道后工序的作业进展情况、库存情况等
2.改善的工具。在JIT生产方式中,通过不断减少看板数量来减少在制品
的中间储存。在一般情况下,如果在制品库存较高,即使设备出现故障,
不良品数目增加也不会影响到后道工序的生产,所以容易把这些问题掩盖
起来。而且即使有人员过剩,也不易察觉。根据看板“不能把不良品送往
后工序” 的运用规则,后工序所需得不到满足,就会造成全线停工,由
此可立即使问题暴露,从而必须立即采取改善措施来解决问题。这样通过
改善活动不仅使问题得到了解决。也使生产线的“体质”不断增强,带来
了生产率的提高。JIT生产方式的目标是要最终实现无储存生产系统,而
看板提供了一个朝着这个方向迈进的工具
电子看板是专门为生产型企业设计的生产线看板,用于标示当天或当班
的计划生产量、实际生产量、差异值、不良品、达成率、不良率等参数。
其中计划生产量等可以由计算控制输入、遥控器或键盘输入,实际生产
量,不良品等通过检测安装在生产线上的红外感应开关、行程开关等自动
录入或通过按键录入,差异值、达成率、不良率等由看板内部的单片机计
算并显示出来。电子管理看板的应用将有利于提高企业管理水平、降低企
业的劳动力成本、激发员工的生产积极性等从而使企业获得更大的利润空
间.
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